和(hé)豆本豆廣告中的(de)家(jiā)庭消費(fèi)場(chǎng)景，伊利植選找來(lái)了(le)受衆相(xiàn↓g)對(duì)年(nián)輕的(de)倪妮來(lái)代言新品。在中國(guó)內(nèi)地(dì)市(shì)場(chǎng)，即飲豆奶本身(shēn)還(há•i)是(shì)一(yī)個(gè)相(xiàng)對(duì)年(nián)輕的(de)品類。2015年(nián)10月(yuè)，維維豆奶240ml的(de)瓶裝上(shàng )市(shì)，嘗試從(cóng)豆奶粉向液态豆奶轉變。
唯怡、維他(tā)奶、豆本豆…。
不(bù)是(shì)所有(yǒu)人(rén)都(dōu)熟悉這(zhè)些(xiē)即飲豆奶™品牌，而它們也(yě)的(de)确有(yǒu)各自(zì)的(de)優勢地(dì)域市(shì)場(chǎng)。所涉及的(de)行(xíng)業↕(yè)遍布機(jī)械、娛樂(yuè)、醫(yī)療，IT、家(jiā)居、服裝、餐飲行(xíng)業(yè)等。我們很(hěn)專業(yè)，因為(wèi)我們很(hěn)專注，好(hǎo)≈的(de)企業(yè)形象設計(jì)，能(néng)讓您的(de)企業(yè)提升品牌形象，跻身(shēn)高(gāo)端行(xíng)列。
現(xiàn)在，乳業(yè)巨頭伊利也(yě)做(zuαò)起了(le)即飲豆奶，它會(huì)給行(xíng)業(yè)帶來(lái)什(shén)麽變化(huà)？在12月(yuè)16日(rì)，伊利集£團正式發布了(le)即飲豆奶新品植選濃香豆乳，包括原味和(hé)黑(hēi)芝麻黑(hēi)豆兩種口味。包括：LOGO設計(jì)、包裝設計(jì)、畫(huà)冊設計(jì)等，就(jiù)可(kě)以判斷一(yī)個(gè)品牌的(de)成熟性、規模性與專業(yè)性。我們再看(kàn)看(kàn)身(shēn)邊的(de)品牌、看(kàn)看(kàn)同行(xíng)與競争對(duì)手，分(fēn)析一(yī)下(xià)，是(shì)不(bù)是(shì)他(tā)們的(d e)設計(jì)确實與品牌的(de)成功性有(yǒu)一(yī)定的(de)聯系？。
和(hé)豆本豆廣告中的(de)家(jiā)庭消費(fèi)場(chǎng)景£，伊利植選找來(lái)了(le)受衆相(xiàng)對(duì)年(nián)輕的(de)倪妮來(lái)代言新品。看(kàn)看(kàn)國(guó)外(wài)的(de)成功品牌，隻要(yào₩)從(cóng)它們的(de)設計(jì)，包括：企業(yè)LOGO設計(jì)、包裝設計(jì)、畫(huà)冊設計(jì)等，就(jiù)可(kě)φ以判斷一(yī)個(gè)品牌的(de)成熟性、規模性與專業(yè)性。我們再看(kàn)看(kàn)身(shēn)邊的(de)品牌、看(kàn)看(kàn)同行(xíng)與競争對(duì)手，分ε(fēn)析一(yī)下(xià)，是(shì)不(bù)是(shì)他(tā)們的(de)設計(jì)确實與品牌的(de)成功性有(yǒu)一(y±ī)定的(de)聯系？。最簡單的(de)方案往往是(shì)最有(yǒu)效的(de)，因為(wèi)，一(yī)個(gè)簡單的(de)公司LOGO設計(jì)、标志(zhì)、商标熊掌能(néng)夠符合圖标設計(jì)的(de)大(dà)部分(fēn)其他(tā)要(yào)求。
在中國(guó)內(nèi)地(dì)§市(shì)場(chǎng)，即飲豆奶本身(shēn)還(hái)是(shì)一(yī)個(gè)相(xiàng)對(duì)年(nián)輕的(de)品類。
2015年(nián)10月(yuè)，維維豆奶240ml的(de)瓶裝上(shàng)市(shì)，嘗試從(<cóng)豆奶粉向液态豆奶轉變。
2016年(nián)年(nián)底，它又(yòu)試圖将品牌年(nián)輕化(huà)，推出“逗”系₽列罐裝的(de)植物(wù)蛋白(bái)飲料。便于記憶，現(xiàn)在的(de)公司非常多(duō)，所以出現(xiàn)在人(rén)們眼中的(de)LOGO設計¥(jì)公司就(jiù)非常多(duō)，讓人(rén)們一(yī)下(xià)子(zǐ)記住你(nǐ)似乎大(dà)多(duō)都(dōu)是(shì)在一(yī)廂情願₹，所以，logo上(shàng)最好(hǎo)能(néng)帶上(shàng)中英文(wén)名稱，即使人(rén)們沒記住logo的(de≥)圖還(hái)有(yǒu)機(jī)會(huì)記住logo的(de)名稱。
此前維維豆奶做(zuò)了(le)25年(nián)的(de)豆奶粉，市(shì)場(chǎng)份額從(cóng)1997年(nián)的(de)70%，慢(màn)慢(màn)地(dì)下€(xià)滑至30%左右。
它丢掉的(de)市(shì)場(chǎng©)，被做(zuò)即飲豆奶的(de)中國(guó)香港品牌維他(tā)奶拿(ná)走了(le)。以上(shàng)幾點是(shì)空(kōng)靈的( de)一(yī)些(xiē)建議(yì)，至于一(yī)家(jiā)公司的(de)規模大(dà)小(xiǎo)，有(yǒu)沒有(yǒu)得(de)獎，設計Ω(jì)師(shī)資曆，其實都(dōu)可(kě)以放(fàng)在次要(yào)位置考慮。
2003年(nián)，維他(tā)奶中國(guó)內(nèi)地(dì)市(shì)場(chǎng)隻貢獻6%左右的(de)✔收入。計(jì)師(shī)與客戶之間(jiān)的(de)溝通(tōng)是(shì)非常重要(yào)的(de)，↑尤其是(shì)第一(yī)輪的(de)溝通(tōng)，客戶有(yǒu)很(hěn)多(duō)信息要(yào)傳遞給設計(jì)師(shī)或通(tōng)過$客戶傳遞給設計(jì)師(shī)。在書(shū)面表達問(wèn)題時(shí)會(huì)有(yǒu)很(hěn)多(duō)時(sh∞í)間(jiān)去(qù)想象，發放(fàng)問(wèn)卷時(shí)我們都(dōu)會(huì)叮囑交由領導層認真填寫，因為(wèi)這™(zhè)樣的(de)問(wèn)卷才具有(yǒu)真正價值。
等到(dào)2017年(nián)，這(zhè)個(gè)數(shù)字翻了(le)10倍，最高 (gāo)能(néng)達到(dào)62%。
從(cóng)豆奶粉到(dào)即飲豆奶的(de)行(xíng)♣業(yè)變化(huà)，背後是(shì)中國(guó)消費(fèi)者生(shēng)活節奏變快(kuài)，追求健康精緻生(shēng)活的↓(de)“消費(fèi)升級”。
伊利的(de)産品系列也(yě)在升級，主要(yào)靠高(gāλo)端産品拉動總營收。
伊利在今年(nián)年(nián)中業(yè)績報(bào)告中指出，金(jīn)典、安慕希、暢輕等重點γ産品的(de)收入同比增長(cháng)将近(jìn)31%。
前兩個(gè)高(gāo)端品牌的(de)表現(xiàn)亮(liàng)眼，尼爾森(sēn)的(de)數(☆shù)據顯示，安慕希、金(jīn)典的(de)銷售增速分(fēn)别為(wèi)51%和(hé)30%，拉動了(le)整體(tǐ)營收。
而作(zuò)為(wèi)新品類，即飲豆奶市(shì)場(chΩǎng)新的(de)入局者打算(suàn)走的(de)都(dōu)是(shì)高(gāo)端路(lù)線，比如(rú)λ達利集團的(de)豆本豆、黑(hēi)牛豆奶、維他(tā)奶的(de)“奕活”系列等，伊利植選也(yě)不(bù)例外(wài)。
作(zuò)為(wèi)乳業(yè)大(dà)公司，擁有(yǒu)渠道(dào)和(hé)品牌優勢的(de)伊利÷進入豆奶市(shì)場(chǎng)，很(hěn)有(yǒu)可(kě)能(néng)提高(gāo)市(shì)場(chǎng)集中度。
乳業(yè)高(gāo)級分(fēn)析師(shī)宋亮(liàng)對(duì)界面新聞表示，未來(∞lái)，一(yī)批地(dì)域性強、專業(yè)度不(bù)高(gāo)的(de)豆奶企業(yè)會(huì)被迅速淘汰。
實際上(shàng)，豆奶之類的(de)植物(wù)蛋白(bái)飲料是(shì)全球的(de)飲料趨勢。
“随著(zhe)乳業(yè)、肉食替代産品的(de)研發科(kē)技(jì)進步，基于植物(wù)的(de)食→品産業(yè)将達到(dào)35億美(měi)元的(de)市(shì)場(chǎng)容量，包括各種肉和(hé)牛奶的(de)替代品。
比如(rú)豆奶、杏仁奶、植物(wù)成分(fēn)的(d✔e)肉類替代品。
”Wedbush證券公司的(de)分(fēn)析師(shī)PhilTerpolilli>曾寫道(dào)。
全球的(de)乳業(yè)巨頭"已經開(kāi)始布局。
今年(nián)4月(yuè)，達能(néng)花(huā)近(jìn)100億美(měi)元買下(xià)美(měi)國(♠guó)乳品制(zhì)造商WhiteWave也(yě)是(shì)看(kàn)上(shàng)了(le)同樣的(de)趨勢。
WhiteWave在美(měi)國(guó)擁有(yǒu)最暢銷的(∏de)豆奶品牌Silk，其另一(yī)個(gè)植物(wù)性飲料品牌Alpro在歐美(měi)市(shìε)場(chǎng)也(yě)頗有(yǒu)影(yǐng)響力。
在宋亮(liàng)看(kàn)來(lái)，“植物(wùΩ)蛋白(bái)飲料這(zhè)塊，未來(lái)還(hái)有(yǒu)更多(duō)乳業(yè)巨頭÷進入，比如(rú)蒙牛。
某種程度上(shàng)，國(guó)內(nèi)乳業(yè)巨頭的(de)加入對(duì)行(xín→g)業(yè)來(lái)說(shuō)是(shì)件(jiàn)好(hǎo)事(shì)，可(kě)以防止某個(gè)進口品牌迅速切入中國(guó)市(s hì)場(chǎng)。
”而正如(rú)全球最大(dà)的(de)乳品公司達能(néng)CEOE≠mmanuelFaber說(shuō)的(de)那(nà)樣，從(cóng)很(hěn)多(duō)方面來(lái)看(kàn)，不(πbù)管是(shì)一(yī)種擴充還(hái)是(shì)替代，植物(wù)蛋白(bái)都(dōu)正在搶走乳品Ω的(de)市(shì)場(chǎng)份額。
