北(běi)京體(tǐ)銀(yín)投資管理(lǐ)有(yǒu)限公司跤之尊賽式LOGO設計(jì)欣賞，體(tǐ)銀(yín)投資管理(lǐ)有(yǒu)限公司（以下(xià)簡稱“體(tǐ)育BANK”）宣布攜手9家(jiā)機(jī)構，從(cóng)學術(shù)、媒體(tǐ)、©場(chǎng)館、資本、社會(huì)責任等多(duō)方面進行(xíng)資源整合促進各方發展，旨在搭建體(tǐ)育産業(yè)系統資源服務商，力圖以商學為(wèi)基礎打造“平台+$智庫+資本”的(de)生(shēng)态型創新組織，推動體(tǐ)育企業(yè)成長(cháng)和(hé↔)産業(yè)創新，與“體(tǐ)育産業(yè)同路(lù)人(rén)”一(yī)起發展。
體(tǐ)育BANK攜手9家(jiā)機(jī)構戰略合作(zuò)，緻力多(duō)方位搭建體(tǐ)育産業(yè)系統資源服務商
體(tǐ)育BANK第二屆全國(guó)大(dà)型體(tǐ)育資源推介會(huì)上(shàng)，體(tǐ)育B•ANK宣布與首都(dōu)體(tǐ)育學院、勞斯伯格建築科(kē)技(jì)（上(shàng)海(hǎi)）有(yǒu)↕限公司&沙礫體(tǐ)育、我來(lái)賽、體(tǐ)育之窗(chuāng)文(wén)化(huà)股份有(yǒu)限公司、體(tǐ)娛股✔份、凱興資本、冠軍基金(jīn)等優秀機(jī)構達成戰略合作(zuò)。同時(shí)，體(tǐ)育BANK、體(tǐ)遊文(wén)化(huà)與今日(rì)戶外(wài)三方達成戰略≠合作(zuò)。
與體(tǐ)育BANK簽約的(de)多(duō)家(jiā)機(jī)構中，有(yǒu)代表學術(shù)力量的(de)首都(dōu)♦體(tǐ)育學院，有(yǒu)代表資本力量的(de)凱興資本，有(yǒu)緻力于公益事(shì)業(yè)的(de)冠軍基金(jīn)，有(y₩ǒu)涵蓋場(chǎng)館、賽事(shì)運營、體(tǐ)育媒體(tǐ)、體(tǐ)育視(shì)覺營銷等多(duō)個(gè)體(tǐ)育領域的§(de)公司，多(duō)方位的(de)合作(zuò)将形成集聚效應，在體(tǐ)育BANK的(de)平台上(shàng)，這(zhè)樣一(yī)條多(εduō)方位體(tǐ)育系統生(shēng)态鏈與體(tǐ)銀(yín)商學院的(de)300多(duō)位學員(yuán)建立了(le)一(yī)座“÷學術(shù)+人(rén)才+資本”溝通(tōng)合作(zuò)、資源整合的(de)橋梁。
100餘位優秀體(tǐ)育CEO、投資人(rén)與會(huì)30個(gè)體(tǐ)育項目集體(tǐ)亮(liàng)相(xiàng)體(tǐ)育BANK第二屆全國(guó←)大(dà)型體(tǐ)育資源推介會(huì)共分(fēn)為(wèi)三個(gè)專場(chǎng)，體(tǐ)育場(chǎ∞ng)館、體(tǐ)育公園、體(tǐ)育MALL專場(chǎng)，體(tǐ)育培訓、體(tǐ)育賽事(shì)、體(tǐ)育旅遊+戶外(wài)運動專場(chǎng)，以及體(tǐ)育✔科(kē)技(jì)專場(chǎng)。
體(tǐ)育場(chǎng)館、體(tǐ)育公園、體(tǐ)育MALL專場(chǎng)共10個(gè)項目參與推介，沙礫體(tǐ)育、城(chéng)市(shì)高(gāo)爾夫、索福德體(tǐ)育、中智華體(tǐ)、華體(tǐ)集團、中體(tǐ)善建、中建體(tǐ)育、球動力、萬德全人(rén)群智能(néng)示範體(tǐ)育公園以及青鳥盛地(dì)足球公≤園。
體(tǐ)育培訓、體(tǐ)育賽事(shì)、體(tǐ)育旅遊+戶外(wài)運動專場(chǎng)共14個(gè)項目參與推介，參與體(tǐ)育培訓項目推介的(de)有(yǒu)卓躍兒(ér)童運動場(chǎng)館、中美(měi)貝蔻、智鳴體(tǐ)育、Smartcoach健康系統，參與體(tǐ)育賽事(shì)與經紀項目推介的(de)♠有(yǒu)城(chéng)市(shì)足球聯賽、跤之尊世界跤術(shù)賽、“我來(lái)賽”全民(mín)網球賽、益跑社區(qū)創新（互聯網+γ跑步），參與體(tǐ)育旅遊、戶外(wài)運動項目推介的(de)有(yǒu)凱步銳石國(guó)際體(tǐ)$育、嗖嗖箭客、滑水(shuǐ)公園（wakepark）廣州迪普體(tǐ)育、今日(rì)戶外(wài)、心動工(gōng)場(✔chǎng)。
